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企業生命力

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企業生命力の考察
　　　　　　　　　　　　　　　－優良老舗企業の企業特性－
　　　　　　　　　　Study for life force of long-lived Companies

　　　　　　　　　　　　　　　　関西国際大学　竹田茂生
Kansai University of International Studies Shigeo TAKEDA


７．まとめ　長寿のエッセンス－持続的競争優位

　優良老舗企業の特性からうかがえることは、次のようなものである。
「経営理念」という精神風土（エートス）を基盤に、ステークホルダーとの長期的関係による信頼の上に支えられ、独自の技術やサービスといったコア・コンピタンスをバネにして常に革新的に経営に取り組む姿である。
　それは100年以上の「長寿のエッセンス」といってよいものである。しかし、これは魔法の粉ではない。企業経営の根幹であり、多くの企業はこれらのことを認識しているであろう。大切なことは、これらを維持し運営する仕組みが企業の中に作られていることである。つまり、先にみたように顧客データベースを構築するのではなく、顧客データベースを活用することが重要なことなのである。
　そして、これらが長寿DNAとして企業の体内に組み込まれていることである。それができている企業こそが、長寿の恩恵を受けるといえるのではないであろう。このことが、「持続的競争優位」の核心であるといえるのではないであろうか。
しかも、業種、従業員規模、売上高、経営者のタイプ等の企業属性との有意差はなかった。したがって、この長寿のエッセンスは、全ての企業に共通する普遍的な要素である。
なお、現在までの経営問題として、「資金調達」、「事業の多角化」、「株・不動産投資」、「後継者継承」、「財務体質」、「海外進出」、「競合企業の出現」、「商品・サービス開発」、「営業・販売戦略」、「人事・労務管理」の10項目のうち「事業の多角化」の項目だけ有意差があった。低グループほどスコアーが高くなっており、優良企業の堅実性がうかがえる結果となった。